eBook EPUB/PDF/PRC miễn phí của tác giả “Harvard Business Review Press”

HBR Guide To – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp
HBR Guide To – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc có nhiều hơn một sếp cũng như làm sao để làm việc hiệu quả với những người đồng cấp – những người bạn không có chút thực quyền nào gây bối rồi và lúng túng cho nhiều người. Bạn không thể hoàn thành tốt mọi việc nếu không hiểu được các ưu tiên, áp lực, phong cách làm việc của sếp và những đồng sự của mình. Quản lý sếp và đồng cấp trở thành một việc vô cùng quan trọng giúp sự thăng tiến cá nhân, tạo dựng ảnh hưởng, thuyết phục người khác của bạn diễn ra thuận lợi . Đúc kết kinh nghiệm từ các chuyên gia quản trị, Quản lý sếp và đồng cấp sẽ cung cấp những thông tin, công cụ giúp bạn cải thiện được việc: + Làm sao nhận được những gì bạn cần từ những người không phải cấp dưới của bạn; + Ứng phó với những vị sếp kỹ tính, dĩ hòa vi quý hay không có năng lực; + Trở thành đối tác của sếp bạn và sếp của sếp bạn; + Trình bày thuyết phục ý tưởng của bạn đến sếp và các đồng nghiệp trong công ty; + Thiết lập một tầm nhìn và cam kết chung; + Điều chỉnh vấn đề bè phái trong công sở.
HBR Guide to – Giải Tỏa Áp Lực
HBR Guide to - Giải Tỏa Áp Lực Bạn cảm thấy không thể hoàn thành công việc đúng hạn? Bạn cảm thấy bản thân mình dễ cáu gắt với đồng nghiệp? Bạn mất ăn mất ngủ vì áp lực? Đừng lo, Giải tỏa áp lực sẽ giúp bạn hoàn thành công việc một cách tốt nhất mà vẫn đảm bảo cuộc sống hạnh phúc. Bạn sẽ học được cách: - Sử dụng áp lực để thúc đẩy năng suất; - Hướng tới sự tiến bộ thay vì hoàn hảo; - Xây dựng lịch làm việc linh hoạt; - Để lại những bực dọc ở công sở; - Hồi phục tinh thần, sức khỏe và cảm xúc sau khi xong việc. Mời bạn đón đọc những tựa sách khác trong bộ HBR Guide to: HBR Guide to – Tài Chính Dành Cho Sếp HBR Guide to – Đưa Dự Án Đến Thành Công HBR Guide to – Kèm Cặp Nhân Viên HBR Guide to – Chấp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh HBR Guide to – Sống Sót Nơi Công Sở HBR Guide to – Trình Bày Thuyết Phục HBR Guide to – Viết Hay Không Khó HBR Guide to – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp HBR Guide to – Làm Đúng Việc HBR Guide to – Giải Tỏa Áp Lực
HBR Guide To – Đưa Dự Án Đến Thành Công
HBR Guide To - Đưa Dự Án Đến Thành Công Bạn có kiểm soát được phạm vi dự án của mình khi các bên hữu quan ưa đòi hỏi cứ tấn công liên tục và vạch ra một lịch trình mà ai cũng phải bám sát? Cuốn sách Đưa Dự Án Đến Thành Công sẽ cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để định ra các mục tiêu khôn ngoan, hoàn thành chúng và rút ra bài học cho các dự án trong tương lai. Bạn sẽ có thể: - Xây dựng một nhóm dự án tập trung và vững mạnh. - Phân mục tiêu lớn thành các nhiệm vụ dễ quản lý. - Lập lịch trình mà bạn có thể kiểm soát mọi giai đoạn. - Theo dõi dự án dựa trên mục tiêu. - Quản lý kỳ vọng của các bên hữu quan. - Xúc tiến dự án và đưa nó đến thành công.
Phản Hồi Hiệu Quả Trong 20 Phút (20 Minute Manager)
Phản Hồi Hiệu Quả Trong 20 Phút (20 Minute Manager) Khi bạn tương tác với đồng nghiệp, cấp dưới và những người khác trong công ty, bạn có chia sẻ phản hồi với họ không? Trao đổi thông tin đúng cách với mọi người về hoạt động của họ có thể góp phần củng cố những hành vi tích cực và giúp họ đạt được năng suất cao hơn trong công việc – những kết quả hoàn toàn có lợi cho tất cả mọi người. Phản hồi hiệu quả trong 20 phút sẽ giúp bạn điểm qua những vấn đề cơ bản, để phản hồi hiệu quả trở thành một phần không thể thiếu trong quá trình làm việc. Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình? Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press. Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.
20 Phút Làm Chủ Thời Gian (20 Minute Manager)
20 Phút Làm Chủ Thời Gian (20 Minute Manager) Bạn có quá nhiều việc để làm nhưng lại có quá ít thời gian. Điều đó khiến bạn mệt mỏi, căng thẳng và gây ảnh hưởng không nhỏ đến thành công của mỗi người. Mặc dù không có phép màu nào để thêm giờ cho một ngày, nhưng mỗi người đều có thể học cách quản lý thời gian của bản thân thật hiệu quả, bất kể thời gian của chúng ta có hạn hẹp thế nào đi chăng nữa. Những kỹ năng được giới thiệu trong 20 phút làm chủ thời gian sẽ giúp bạn thực hiện điều đó. Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình? Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press. Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.
20 Phút Hội Họp Hiệu Quả (20 Minute Manager)
20 Phút Hội Họp Hiệu Quả Bất kể bạn mới chủ trì một cuộc họp lần đầu tiên hay một giám đốc thâm niên cao không có nhiều thời gian rảnh, thì yêu cầu tiên quyết dành cho bạn vẫn là dẫn dắt cuộc họp thật hiệu quả và mỹ mãn. 20 phút hội họp hiệu quả sẽ giúp bạn nắm bắt nhanh nhất những điều cần làm trước, trong và sau một cuộc họp. Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình? Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press. Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.
Quản Lý Dự Án Trong 20 Phút (20 Minute Manager)
Quản Lý Dự Án Trong 20 Phút (20 Minute Manager) Bạn vừa được yêu cầu quản lý một dự án rất quan trọng – hay vừa xung phong đảm trách một nhiệm vụ có thể giúp sự nghiệp thăng tiến? Vậy bạn có đảm bảo dự án sẽ thành công? Chắc chắn là thế, nếu trong tay bạn là cuốn cẩm nang Quản lý dự án trong 20 phút. Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình? Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press. Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.
20 Phút Quản Lý Sếp (20 Minute Manager)
20 Phút Quản Lý Sếp (20 Minute Manager) Sếp là người đóng vai trò rất quan trọng trong sự nghiệp của bạn. Bạn phải làm gì để vừa hướng mối quan hệ mong manh, quan trọng và thuần chuyên môn này theo ý mình, vừa không sa vào những chiêu trò chính trị hay làm mất đi bản ngã. 20 phút quản lý sếp sẽ mang đến cho bạn những lời khuyên hữu ích. Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình? Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press. Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.