eBook EPUB/PDF/PRC miễn phí của tác giả “Brain Works”

Bảo Mật Thông Tin Nơi Công Sở – 50 Điều Lưu Ý Để Bảo Vệ Bí Mật Cho Công Ty
Chúng ta dễ dàng nhận thấy điều kiện làm việc ngày nay đã thay đổi rất nhiều so với trước đây. Làm việc với máy vi tính và sử dụng internet là điều không thể thiếu. Hồ sơ giấy tờ đã được thay bằng dữ liệu số và chúng ta có thể trao đổi thư điện tử với đối tác chỉ trong chốc lát.Tuy nhiên, mặt trái của việc xử lý thông tin gọn nhẹ này là thông tin dễ bị thất lạc hoặc bị rò rỉ ra ngoài. So với trước đây, tầm quan trọng của thông tin vẫn không thay đổi, nhưng cách xử lý thông tin vô cùng tiện lợi như ngày nay cũng mang đến nhiều rủi ro hơn. Do đó, bảo mật thông tin là yếu tố cần phải chú trọng trong phong cách làm việc của các nhà kinh doanh thời nay.Dù chúng ta có đầu tư vào các công cụ bảo mật thông tin hiện đại đến đâu mà đội ngũ nhân viên làm việc trong công ty không nâng cao hiểu biết cả về kiến thức lẫn kỹ năng về bảo mật thông tin thì việc đầu tư đó cũng chỉ là lãng phí. Thực tế là hiện nay, hầu như ngày nào cũng có những sự cố về bảo mật thông tin diễn ra với muôn hình vạn trạng./Vì vậy, “ Bảo mật thông tin” đã trở thành điểm cốt lõi trong phương thức quản lý mới của những công ty có lượng khách hàng cũng như doanh thu đang không ngừng gia tăng. Chỉ cần một sự cố về bảo mật thông tin của mỗi nhân viên có ảnh hưởng đến số phận của cả công ty. Vì thế, mỗi nhân viên phải hiểu rõ: “ Tại sao cần phải bảo mật thông tin?” và thực hiện tốt nhiệm vụ đó.“Bảo mật thông tin nơi công sở” đưa ra những ví dụ, tình huống ngắn gọn nhằm đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả bảo mật thông tin cùng với lời giải thích dễ hiểu cho từng tính huống. Các bạn hãy đọc và so sánh với những tình huống thực tế xảy ra ở công ty mình.
Nhà Quản Lý Tài Năng
Nhà Quản Lý Tài Năng Công ty là nơi gồm rất nhiều người trong nhiều vai trò khác nhau, hàng ngày cùng làm việc vì một mục đích. Làm thế nào để tập hợp họ thành một tổ chức và có trách nhiệm hành động là nhiệm vụ lớn nhất của nhà quản lý. Tuy nhiên, để có thể đảm nhiệm được vai trò này thì nhà quản lý phải trang bị các kiến thức cơ bản cũng như nguyên tắc hành động. Nghĩa là, với vai trò là một cán bộ cốt cán của công ty, họ phải có trách nhiệm trong toàn bộ các hoạt động, thực thi công việc để có thể tiến tới được mục tiêu. Với cách suy nghĩ như vậy, chúng ta có thể nói rằng công việc quản lý, cũng giống như công việc bán hàng, công việc của nhà sáng tạo hay là kỹ sư, đều có mục tiêu rõ ràng. Chính vì nhà quản lý phải hiểu tất cả các hoạt động của công ty và là người thực thi các hoạt động đó nên họ cũng cần trang bị cho mình kỹ năng với mức độ yêu cầu cao. Có thể nói, việc trang bị cho mình những kỹ năng là phương pháp tiến gần đến việc trở thành một nhà quản lý thực thụ. Cuốn sách Nhà Quản Lý Tài Năng này tổng hợp các vấn đề mà một nhân viên muốn trở thành nhà quản lý phải trang bị cho mình như các kiến thức cơ bản, vai trò, kỹ năng cũng như chuẩn bị vè mặt tinh thần. Cuốn sách này có thể sử dụng cho một người vừa trở thành nhà quản lý, mới có nhân viên dưới quyền, cũng như có thể dùng cho các nhà quản lý cấp trung giàu kinh nghiệm như một cơ hội tốt để nhìn lại cách quản lý của mình. Không chỉ vậy, các nhà quản lý đang theo dõi, tiến hành các dự án có thể tham khảo được từ cuốn sách này. Không phân biệt bất kỳ ngành nghề nào, đây có thể coi là một cuốn sách giới thiệu tổng hợp cho công việc quản lý.