eBook EPUB/PDF/PRC miễn phí do “DT Books” phát hành

Xã Hội Việt Nam Qua Bút Ký Của Người Nước Ngoài
Xã Hội Việt Nam Qua Bút Ký Của Người Nước Ngoài Trong lịch sử nước ta, thời Lê-Trịnh ở Đàng Ngoài và các chúa Nguyễn ở Đàng Trong vào những thế kỷ XVI, XVII, XVIII là thời kỳ phong phú nhất về mặt sử liệu. Đó là thời kỳ ra đời của nhiều tác phẩm đến nay vẫn còn là những tài liệu nghiên cứu có giá trị: Đại Việt sử ký toàn thư (tục biên) (Phạm Công Trứ và nhiều người khác), Đại Việt sử ký tiền biên, Việt sử tiêu án (Ngô Thì Sĩ), Hoàng Lê nhất thống chí (Ngô Thì Chí), Đại Việt thông sử, Phủ biên tạp lục, Kiến văn tiểu lục (Lê Quý Đôn)… Ngoài những tác phẩm do người Việt soạn thảo, còn có một bộ phận sử liệu rất quan trọng khác là các hồi ký, du ký, tài liệu nghiên cứu được các thương nhân, giáo sĩ nước ngoài viết nhằm mục đích chính là phục vụ nhu cầu tìm hiểu, khuếch trương việc buôn bán hoặc giảng đạo ở Đại Việt. Xét về mặt học thuật, bên cạnh những nhận định chủ quan chịu ảnh hưởng của quan điểm thực dân, tác phẩm của họ nêu lên được nhiều khía cạnh của đời sống cư dân Việt thời đó mà các bộ chính sử và ngoại sử Việt Nam tỏ ra khá thiếu sót. Hai thế kỷ XVII, XVIII là thời điểm phát triển của loại tác phẩm này; những Cristoforo Borri, Alexandre de Rhodes, Thích Đại Sán, John Barrow… đã cung cấp cho giới nghiên cứu những tư liệu quý được soạn thảo bằng khả năng quan sát nhạy bén, sự trình bày có tính khoa học, bổ sung nhiều khiếm khuyết của chính sử, nhất là về phong tục tập quán, nhà cửa, cách ăn mặc, sinh hoạt của người dân hai miền Đàng Ngoài và Đàng Trong. Người viết không có tham vọng trình bày một cách có hệ thống và đầy đủ những tư liệu đó, chỉ cố chắt lọc những gì có thể giúp người đọc có một cái nhìn khái quát về xã hội Đại Việt và Việt Nam vào các thế kỷ XVII, XVIII, XIX và thời kỳ mà cha ông ta đã đổ nhiều mồ hôi, máu và nước mắt, chinh phục những vùng đất hoang dã, biến chúng thành những khu vực trù phú như ngày nay. Bức tranh xã hội với những nét chấm phá còn thô sơ, rất mong được các bậc thức giả bổ khuyết cho.
Những Người Châu Âu Ở Nước An Nam
Những Người Châu Âu Ở Nước An Nam Cuốn sách Những người châu Âu ở nước An Nam là bản dịch hai chương II và IV cùng có nhan đề Les européens en pays d’Annam của cuốn Histoire moderne du pays d’Annam và tiểu luận Une factorerie anglaise au Tonkin au XVII siècle. Trong hai chuyên luận Những người châu Âu ở nước An Nam và Thương điếm Anh ở Đàng Ngoài, Ch.B. Maybon đã dựng lên một toàn cảnh về sự có mặt và hoạt động của các giáo sĩ và thương nhân phương Tây ở An Nam trong hai thế kỷ XVII và XVIII. Riêng chuyên luận thứ hai đi sâu khai thác và phân tích những tư liệu lưu trữ viết về Công ty Đông Ấn Anh và thương điếm Anh ở Phố Hiến, sau chuyển đến Kẻ Chợ, trong ba thập kỷ cuối thế kỷ XVII. Đây là thời kỳ mà hai xứ Đàng Ngoài và Đàng Trong của Đại Việt đã có những tiếp xúc, đụng độ đầu tiên về kinh tế và văn hóa với các nước tư bản phương Tây. Các sử sách Việt Nam cung cấp cho chúng ta rất ít tư liệu về vấn đề này, may mắn là nó đã được bù đắp lại bằng những nguồn tư liệu phương Tây phong phú. Tổng hợp những tư liệu đó, tác giả đã phân tích những bối cảnh và sự chuyển biến của lịch sử thế giới, tình hình các nước Tây Âu, khu vực Đông Á và Đông Nam Á, Đàng Ngoài dưới quyền vua Lê chúa Trịnh và Đàng Trong dưới quyền các chúa Nguyễn, làm nền tảng cho những chính sách và những mối quan hệ về chính trị, thương mại, tôn giáo giữa phương Tây và Đại Việt, qua các phái bộ và các cuộc tiếp xúc, thương lượng ngoại giao, những chuyến đi của các tàu buôn, hoạt động truyền giáo của các giáo sĩ, công việc buôn bán của các thương điếm ngoại quốc với nhà nước phong kiến và dân chúng. Tác giả cũng đi sâu miêu tả những tình tiết, những liên minh và mâu thuẫn trong nội bộ những hoạt động đó, những tranh chấp, xung đột gay gắt giữa các nhóm thế lực: về tôn giáo là giữa các giáo đoàn dòng Tên (Jésuites) do Bồ Đào Nha bảo trợ và Hội truyền giáo ngoại quốc được triều đình Pháp ủng hộ, về lợi ích là giữa các Công ty Đông Ấn hoặc nhóm thương nhân người Bồ Đào Nha, Hà Lan, Anh, Pháp... Đồng thời là những động cơ, toan tính, kế hoạch, kể cả những thủ đoạn, âm mưu hiểm độc để loại trừ nhau giữa các cá nhân có chức quyền, ảnh hưởng trong cùng một địa phận, một tổ chức, giữa những chức sắc giáo hội cùng là tín đồ xả thân vì Chúa, hoặc những thủ trưởng, quan chức cùng phục vụ cho lợi ích dân tộc của một quốc gia thực dân. Cũng qua những chứng cứ lịch sử, chúng ta hiểu biết rõ hơn chính sách đối ngoại về kinh tế và tôn giáo đối với các nước phương Tây của các chúa Trịnh, chúa Nguyễn, sự chuyển biến có thể giải thích được từ một thái độ cởi mở, khoan dung đến những biện pháp bài ngoại khắt khe, cấm đoán và khủng bố của chính quyền phong kiến Đại Việt. Tác giả còn đưa ra những sử liệu nói lên tính toán vụ lợi và có khi là thái độ áp đặt trịch thượng của một số quan chức người phương Tây trong những cuộc giao thiệp, thương thuyết với nhà cầm quyền bản xứ, ở một mặt khác, là những thói sách nhiễu, tệ hà lạm tham nhũng của những quan chức Việt Nam, nhất là bộ phận quan lại ngạch hải quan có nhiệm vụ giao thiệp, khám xét và đánh thuế các tàu buôn nước ngoài. Điều đáng quý ở Ch.B. Maybon là tính trung thực, khách quan của một trí thức có nhân cách độc lập, thoát khỏi sự ràng buộc của những định kiến về chủng tộc, chính trị hoặc tôn giáo, tín ngưỡng. Là người Pháp chính cống, nhưng ông không bênh vực cho chủ nghĩa thực dân như một số tác giả khác cùng thời đã làm. Là người yêu Việt Nam, nhưng ông cũng không ngần ngại vạch ra những thói hư tật xấu của giới quan liêu và cơ chế phiền hà của bộ máy chính quyền phong kiến. Ngòi bút của ông trầm tĩnh nhưng không lạnh lùng, để cho những sự kiện lịch sử tự nó nói lên, không áp đặt suy diễn, đây đó được điểm xuyết bằng một vài lời bình súc tích, ngắn gọn, nhưng không kém phần sắc sảo, hóm hỉnh. Tác giả chứng minh cho chúng ta thấy quan hệ phức tạp rắc rối khó tháo gỡ giữa thương mại và tôn giáo, kinh tế và chính trị từ cả hai phía phương Tây và Việt Nam, trong một thời đoạn lịch sử đã xuất hiện những tiềm năng và cơ hội tiếp xúc giao lưu Đông-Tây, đáng lý ra có thể tạo đà cho những chuyển biến tích cực, tiến bộ của xã hội Việt Nam truyền thống, nhưng đã bị tuột khỏi mất, và như vậy đã dẫn đến tình trạng và những sự cố mang tính bi kịch…
Khách Hàng Là Một Mối Quan Hệ, Không Phải Một Giao Dịch
Khách Hàng Là Một Mối Quan Hệ, Không Phải Một Giao Dịch Bản thảo cuốn sách này được thực hiện trong thời gian nghề ngân hàng trở thành một đề tài rất nóng, nhiều tờ báo đặt câu hỏi về tính hấp dẫn của 'nghề banker' đã thu hút sự quan tâm của đông đảo người trong và ngoài giới. Dễ thấy là có hai luồng ý kiến, một số thấy 'bình thường' vì công việc áp lực xưa giờ vẫn vậy - số khác đồng ý cho rằng công việc trong ngân hàng bây giờ, đặc biệt vị trí giao dịch viên rất áp lực, rủi ro cao mà thu nhập thì thấp, chẳng tương xứng. Hiện nay do mô hình tổ chức và cơ cấu tại quầy giao dịch khác nhau nên cũng cùng là giao dịch viên nhưng phân công công việc khác nhau. Do vậy mà vai trò, trách nhiệm và chỉ tiêu đánh giá của vị trí này cũng rất khác nhau ở các ngân hàng trong nước. Có ngân hàng, giao dịch viên chịu các chỉ tiêu bán hàng (huy động, khách hàng mới, phát hành thẻ…), ở ngân hàng khác thì chủ yếu được đánh giá bởi những chỉ tiêu vận hành (điểm chất lượng dịch vụ, số lượng bút toán, số lỗi giao dịch…). Cuốn sách này dành chủ yếu cho hai đối tượng có vai trò rất quan trọng tại quầy giao dịch các chi nhánh/phòng giao dịch ngân hàng bán lẻ trong nước hiện nay, đó là: Giao dịch viên và Chuyên viên tư vấn với tất cả các giao dịch và tác nghiệp tại quầy. Tuy nhiên, với kinh nghiệm cá nhân của mình, tác giả Trịnh Minh Thảo sẽ không đi vào những nghiệp vụ mang tính vận hành như: xử lý giao dịch, thao tác mở tài khoản, chấm chứng từ, thực hiện các báo cáo, bảo quản ấn chỉ ấn phẩm hay lưu giữ chứng từ… mà cuốn sách chỉ tập trung chính vào công việc của các bạn ở khía cạnh bán hàng và chăm sóc khách hàng. Vì rõ ràng - đối với mảng tác nghiệp có tính vận hành thì các bạn đã rất giỏi, kỹ năng đã thuần thục và mức độ am hiểu rất đáng ngưỡng mộ. Điều thú vị trong khi viết cuốn sách này là: Chương 1 lại là chương được viết cuối cùng - và sau khi đã hoàn thành hết các nội dung để quay về chương “cuối cùng” này, tác giả mới thấy rằng: cuốn sách cũng không hẳn chỉ dành cho giao dịch viên nữa - nó cũng đáng được tham khảo đối với kiểm soát viên, thủ quỹ, Trưởng phòng dịch vụ khách hàng, Giám đốc phòng giao dịch, Giám đốc chi nhánh và cả những cán bộ thuộc Khối bán lẻ hay Khối vận hành… Vì một lẽ là chúng ta cần có một cách nhìn nhận chung về công việc, nghiệp vụ cũng như cả vai trò quan trọng của vị trí giao dịch viên trong ngân hàng bán lẻ. Từ đó sẽ giúp có được sự đồng cảm, thấu hiểu và chia sẻ trong công việc - chính là những động lực cần thiết giúp các bạn hoàn thành xuất sắc công việc mỗi ngày. Do vậy, cuốn sách này phù hợp để tham khảo cho nhiều vị trí khác nhau trong ngân hàng!
Nhảy Lên Đường Cong Chữ S
Nhảy Lên Đường Cong Chữ S Thế nào là Đường cong chữ S. Thuật ngữ này được dùng rộng rãi vì nhiều lý do, tuy nhiên, trong quyển sách này, Paul Nunes và Tim Breene chỉ đơn giản muốn nói đến mô hình thường gặp, trong đó một doanh nghiệp thành công bắt đầu với vài khách hàng nhiệt thành, phát triển nhanh chóng khi đám đông khách hàng tìm kiếm sản phẩm mới, và cuối cùng là đạt đỉnh cao rồi dần dần đi xuống khi thị trường đã bão hòa. Còn khi nói đến công ty đạt kết quả cao, các tác giả muốn nói đến những công ty đã đi hết Đường cong chữ S và nhảy sang một đường cong mới, liên tục như vậy.Lật mặt những đồn thổi trong kinh doanh là một chuyện; hiểu được cách tạo lập một công ty đạt kết quả cao lại là chuyện khác. Trong quá trình Paul Nunes và Tim Breene phân tích dữ liệu, một kiểu mẫu đã xuất hiện - cũng như khi người ta đứng lùi lại cách xa bức tranh vẽ bằng những chấm màu thì hàng ngàn chấm màu kết hợp lại thành một hình ảnh ý nghĩa. Trong trường hợp của Paul Nunes và Tim Breene, hình ảnh xuất hiện là miêu tả tại sao một số công ty vượt qua và nhảy gọn từ Đường cong chữ S này sang đường cong khác. Nó cũng cho thấy tại sao một số công ty lại không bao giờ leo được đến đỉnh, hay nếu có, thì cũng nhanh chóng héo tàn chìm vào quên lãng.Tiếp tục với hình ảnh ẩn dụ của một bức tranh, Paul Nunes và Tim Breene nhìn thấy một bức tranh đôi. Trong tấm thứ nhất, các công ty leo lên đỉnh Đường cong chữ S thành công bằng cách theo đuổi một ý tưởng kinh doanh thắng lợi. Chìa khóa thành công này sẽ được trình bày chi tiết từ chương 2 đến chương 4; trong đó, Paul Nunes và Tim Breene miêu tả những yếu tố thiết yếu để leo lên đỉnh Đường cong chữ S, mà họ gọi là từng khối gạch xây tạo nên kết quả cao. Nhiệm vụ tiếp theo, khó khăn hơn, là lặp lại thành công đó. Paul Nunes và Tim Breene đi vào chi tiết từ chương 5 đến chương 8. Trong chương 5, họ giải thích những vấn đề làm các công ty lạc lối: những Đường cong chữ S đáng lẽ phải xuất hiện rõ ràng trước mặt các nhà lãnh đạo thì với nhiều lý do khác nhau bị che lấp đến khi quá trễ không kịp trở tay. Từ chương 6 đến chương 8 họ trình bày chi tiết các bước thúc đẩy công ty chạy theo thời gian biểu bị rút ngắn do áp lực của Đường cong chữ S bị che lấp. Paul Nunes và Tim Breene miêu tả cách các công ty đạt kết quả cao liên tục nhảy qua Đường cong chữ S và leo lên những đỉnh cao mới bằng cách lèo lái công ty tùy theo ba loại Đường cong chữ S bị che lấp, áp dụng một cách tiếp cận khác về mặt chiến lược, sự biến hóa của ban lãnh đạo, và hình thành đội ngũ tài năng. Chương 9 trình bày một số xu hướng kinh tế và công nghệ toàn cầu hiện nay đang làm rút ngắn Đường cong chữ S về tài chính và Đường cong chữ S bị che lấp của công ty, và giải thích tại sao, nếu hôm nay họ chưa nhảy, thì bước nhảy cũng phải đến rất nhanh.Hy vọng mỗi chương sẽ mang lại kiến thức về cách công ty đạt được và duy trì kết quả vượt trội trong một thời gian dài.
Để Hoàn Thành Mục Tiêu Công Việc Và Cuộc Sống
Để Hoàn Thành Mục Tiêu Công Việc Và Cuộc Sống Hầu hết mọi người đều chờ đến khi hết tuổi làm việc, đến khi các khoản đầu tư của họ đủ lớn để họ về hưu mới có thể làm những công việc khác. Thế nhưng, cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 tại Mỹ và trên toàn thế giới đã cho thấy rằng, chiến lược này có vấn đề bởi cuộc sống không diễn ra theo cách đó. Về hưu không còn là một ý tưởng hợp lý nữa. Tuổi thọ con người ngày càng tăng, nhiều người sống đến hơn 80 tuổi, do vậy, ý tưởng về hưu khi vào độ 50, 60 tuổi xem ra không còn hợp lý. Từ 'về hưu' có nguồn gốc từ tiếng Pháp, với ý nghĩa ban đầu là “đi chậm lại” hoặc “luồn cúi”. Đây là những điều không ai mong muốn phải làm trong giai đoạn trung niên. Khi viết quyển sách này, tác giả mới được 58 tuổi và cảm thấy mình như mới 32. Giờ đây tác giả lại có nhiều năng lượng hơn trước và có nhiều dự án đang ấp ủ. Với tác giả, ý nghĩ về chuyện “ngưng làm việc” cũng đồng nghĩa với ý nghĩ về cái chết vậy. Và đây thực sự là điều xảy đến cho rất nhiều người khi họ ngừng làm việc. Họ nhanh chóng cảm thấy già cỗi và ngán ngẩm, sống với quá khứ, và sau đó là chờ cái chết đến. Ý tưởng mà tác giả trình bày trong quyển sách này chính là vào giai đoạn trung niên, ta nên từ bỏ cách làm việc rằng 'đây chỉ là công việc phải làm' để mà bắt đầu sống một cuộc đời đích thực. Không bao giờ là quá sớm hay quá muộn cho bước chuyển đổi này. Vào năm 2001, tác giả đăng ký quyền sử dụng thuật ngữ 'đam mê sự nghiệp'. Thông điệp muốn gửi gắm qua thuật ngữ này chính là hãy sống với sự nghiệp của mình, hãy làm công việc mà phù hợp với khả năng và sở thích của bạn. Sự nghiệp chính là công việc mà mang lại niềm vui và gắn kết với sự liêm chính của bạn, và điều này mang đến ý nghĩa cho đời bạn. Sự nghiệp chính là công việc không bao giờ chấm dứt cho đến khi bạn trút hơi thở cuối cùng. Tác giả hy vọng quyển sách này sẽ truyền cảm hứng để bạn khám phá và sống với đam mê sự nghiệp của mình ngay lập tức. Khoản đầu tư dài hạn giá trị nhất chính là được làm công việc phù hợp và “đúng đắn” với bản thân. Như tác giả đã viết trong quyển sách đầu tiên, P Is for Perfect: Your Perfect Vocational Day, và quyển thứ hai là How to Discover and Live Your Passion 365 Days a Year, bạn có thể bắt đầu làm chủ cuộc đời và công việc của mình ngay lúc đầu và đừng chờ đợi “Một ngày nào đó” sẽ đến nữa. Hy vọng rằng quyển sách này sẽ như một cẩm nang truyền cảm hứng cho bạn, thúc đẩy bạn, và chuyển hóa tư duy của bạn về công việc và cuộc đời.
Việt Nam Và Nhật Bản Giao Lưu Văn Hóa
Việt Nam Và Nhật Bản Giao Lưu Văn Hóa Việt Nam và Nhật Bản giao lưu văn hóa của Giáo sư Vĩnh Sính in lần đầu năm 2001. Tháng 9/2015, cuốn sách được Giải thưởng Sách Hay vinh danh ở hạng mục sách Nghiên cứu. Việt Nam và Nhật Bản giao lưu văn hóa được chia làm ba phần: Phần 1 gồm những tiểu luận về giao lưu giữa Việt Nam và Nhật Bản Phần 2 gồm hai công trình dịch thuật và khảo cứu của Vĩnh Sính: 1) An Nam cung dịch kỷ sự của di thần nhà Minh Chu Thuấn Thủy, đến Đại Việt (cụ thể là Đàng Trong) vào thế kỷ XVII và 2) Lối lên miền Oku của thi hào Nhật Bản Matsuo Basho (Tùng Vĩ Ba Tiêu; 1644-1694) - người có công định hình thơ haiku. Phần 3 là Phụ lục nguyên bản chữ Hán tập An Nam cung dịch kỷ sự, Di cảo của Bùi Mộng Hùng đọc bản dịch Lối lên miền Oku của Vĩnh Sính và hình ảnh. Ở một số nội dung tiểu luận, tác giả nêu bật lên những điểm tương đồng và dị biệt trong cách nhìn, cũng như trong mối quan hệ giữa Việt Nam và Nhật Bản đối với Trung Quốc. Trong trật tự thế giới Đông Á truyền thống Trung Quốc là trung tâm, là thiên triều, coi các nước nằm trên ngoại vi của mình là “man di mọi rợ. “Đối với Trung Quốc, văn hóa Trung Hoa - với trọng điểm là Nho giáo và chữ Hán - là tiêu chuẩn duy nhất để đo lường trình độ văn minh của các nước lân bang”. Nhìn chung, cái nhìn của Trung Quốc đối với Việt Nam và Nhật Bản về cơ bản không có nhiều khác biệt; tuy nhiên, thái độ của Việt Nam và Nhật Bản đối với Trung Quốc có những khác biệt lớn: 1) Thái độ của Việt Nam đối với Trung Quốc: Đề kháng xâm lăng quân sự và chấp nhận khuôn mẫu văn hóa. Nằm sát với Trung Quốc, lịch sử dựng nước và giữ nước qua nhiều đời tóm gọn trong hai phương án: a) triệt để chống trả mọi xâm lăng quân sự, nhưng đồng thời b) chấp nhận và tiếp thu các khuôn mẫu văn hóa của Trung Quốc. Chấp nhận “bất tốn Trung Quốc, bất dị Trung Quốc” (không thua Trung Quốc, không khác Trung Quốc) chứ không chịu bị Trung Quốc cai trị. Việt Nam chấp nhận và đứng trong khuôn khổ của văn hóa Trung Hoa. 2) Nhật Bản ở ngoài trật tự thế giới Trung Hoa với thái độ kính nể hoặc phủ nhận văn hóa Trung Hoa. Tiếp thu văn hóa là một lẽ nhưng ý thức dân tộc của người Nhật giúp họ có hướng đi riêng, Nhật Bản không chịu áp lực quân sự của Trung Quốc nên cũng không bị ràng buộc bởi thể chế triều cống với Trung Quốc.
Hàng Tỷ Doanh Nhân
Hàng Tỷ Doanh Nhân Tại hai quốc gia đông dân nhất thế giới - Trung Quốc và Ấn Độ - tinh thần doanh nhân khởi nghiệp (Entrepreneurship) dường như không mấy phát triển, khiến hai người khổng lồ này 'ngủ quên' trong suốt một thời gian dài. Nhưng ngày nay, theo Giáo sư Tarun Khanna (Trường Kinh doanh Harvard), tác giả cuốn sách Hàng tỷ doanh nhân, cả Trung Quốc và Ấn Độ đều “tỉnh ngủ”, và kết quả của sự vươn mình đó có thể là những ảnh hưởng đáng kể lên kinh tế, chính trị và xã hội toàn cầu. Đây là cuốn sách được viết theo lối so sánh: trong mỗi chương sách, Giáo sư Khanna đều đặt Trung Quốc và Ấn Độ lên bàn cân trong hàng loạt khía cạnh và lĩnh vực, từ khả năng tiếp cận vốn kinh doanh, độ minh bạch và tin cậy của thông tin, sự can thiệp của Chính phủ vào nền kinh tế, cơ sở hạ tầng v.v… Các ví dụ thì vô cùng phong phú và sinh động, khi tác giả cẩn thận khảo sát (và đôi khi, trải nghiệm!) bối cảnh của các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ, các tổ chức phi lợi nhuận và cơ quan quản lý công, trải rộng trên nhiều ngành nghề từ y tế nông thôn đến tận kinh đô điện ảnh Ấn Bollywood! Như chính tác giả giải thích '… chỉ có thể nhìn rõ Trung Quốc khi so sánh, tương phản nó với Ấn Độ - nước láng giềng to lớn, đông dân với chiều dài lịch sử không thua kém, nhưng lại chọn những con đường phát triển hoàn toàn khác biệt. Điều ngược lại cũng đúng không kém, khi nhìn Ấn Độ với cái phông nền Trung Quốc… và đó là lý do vì sao tôi viết một tác phẩm so sánh'. Ngay tiêu đề cuốn sách cũng gợi lên không khí hừng hực của tinh thần kinh doanh và khởi nghiệp đang diễn ra tại hai quốc gia này. Tinh thần đó không chỉ có qua những đợt 'lên sàn' của các công ty cổ phần quy mô lớn, mà còn thể hiện đơn giản qua những nỗ lực của các cá nhân và tổ chức tham gia nền kinh tế trong việc thực hiện những công việc cũ một cách hiệu quả hơn, theo những phương pháp cách tân, chống lại những trì trệ xưa cũ, những rào cản cả chủ quan và khách quan mà họ từng gặp phải. Theo tác giả, đó chính là cội nguồn cho mọi quá trình phát triển và tăng trưởng kinh tế trong thế giới ngày nay. Để chứng minh hình ảnh đầy cảm hứng 'hàng tỷ doanh nhân' tại Trung-Ấn, tác giả đã dẫn chúng ta “đi dọc đi ngang” hai đất nước to lớn này, với vô số câu chuyện nhỏ và lớn, những doanh nghiệp vì lợi nhuận và những cơ quan Chính phủ, những tập đoàn đa quốc gia cạnh tranh và hợp tác với các đối tác nội địa… tất cả hiện lên như một bức tranh khảm đầy màu sắc, rực rỡ và đôi khi choáng ngợp, biến cuốn sách có đề tài mới nghe rất đỗi khô khan này thành một câu chuyện miên man không dứt, đầy thú vị và cảm hứng… Việt Nam đang trên đường mở cửa và hội nhập kinh tế, với rất nhiều cơ hội cũng như thách thức từ cả nội tại nền kinh tế lẫn những biến động và ảnh hưởng của kinh tế khu vực, kinh tế toàn cầu. Ở đất nước chúng ta, có lẽ chưa lúc nào tinh thần doanh nhân khởi nghiệp lại sôi nổi và hứa hẹn như hiện nay. Chính vì thế, chúng tôi tin rằng cuốn sách này có thể đem lại cho nhiều đối tượng độc giả Việt Nam, từ những nhà làm chính sách, các cơ quan quản lý kinh tế, đến giới học thuật kinh tế và cộng đồng doanh nghiệp Việt, những góc nhìn mới mẻ và thú vị.
Kiến Tạo Thương Hiệu Từ Không Đến Có
Kiến Tạo Thương Hiệu Từ Không Đến Có Nếu bạn không tạo dựng thương hiệu riêng ngay từ giai đoạn hình thành của sản phẩm mới, bạn có thể sẽ chậm chân, cho dù bạn có hùng mạnh thế nào đi chăng nữa. Tác giả của cuốn sách nhỏ này, chuyên gia xây dựng thương hiệu Jacky Tai, tán thành quan điểm của nhà tư vấn quản trị nổi tiếng Peter Drucker rằng một việc kinh doanh chỉ có hai chức năng cơ bản, có tên là marketing và cách tân. Tuy nhiên, trong thời đại ngày nay, marketing và sự cách tân cần được hướng dẫn bởi một chiến lược thương hiệu được lên kế hoạch đúng đắn, còn không thì một công ty rốt cuộc sẽ lạc lối ở một trăm lẻ một hướng khác nhau và sau cùng là đi vào một ngõ cụt. Chỉ khi một công ty biết rằng thương hiệu của họ đại diện cho điều gì và họ muốn dẫn thương hiệu đi đến đâu, thì họ sẽ biết chương trình marketing và cách tân nào cần thực hiện để đến được đó. Suốt nhiều năm theo đuổi việc phát triển chiến lược thương hiệu, Jacky Tai thường bị đặt câu hỏi: “Liệu có quy luật nào để xây dựng thương hiệu cho các công ty nhỏ hay công ty khởi nghiệp không?”. Câu trả lời ngắn gọn là không. Bất kể bạn là một công ty khởi nghiệp, SME (doanh nghiệp vừa và nhỏ - Small-and-medium-sized enterprise) hay là một MNC (tập đoàn đa quốc gia - multinational corporation), các quy tắc của việc làm thương hiệu là như nhau. Theo ý nghĩa đó, các quy tắc làm thương hiệu không quá khác với các quy tắc Toán học, mà chúng thì luôn bất định. Một cộng một luôn bằng hai. Bạn thấy đó, các thương hiệu lớn mà bạn gặp hàng ngày đều đã từng rất nhỏ bé: • Starbucks là một công ty khởi nghiệp • Microsoft là một công ty khởi nghiệp • The Body Shop là một công ty khởi nghiệp • Pixar là một công ty khởi nghiệp • Estée Lauder là một công ty khởi nghiệp • Disney là một công ty khởi nghiệp • IKEA là một công ty khởi nghiệp • Southwest Airlines là một công ty khởi nghiệp • Coca-Cola là một công ty khởi nghiệp • General Electric là một công ty khởi nghiệp … Nhưng điều khiến chúng thành công là việc chúng thực hiện cùng một bộ các quy tắc mà tất cả các thương hiệu thành công đều thực hiện. Không có quy luật đặc biệt nào chỉ dành cho các công ty nhỏ hay công ty khởi nghiệp cả. Trong cuốn sách nhỏ này, Jacky Tai sẽ đưa ra bộ quy tắc xây dựng thương hiệu đó, từ việc sản phẩm của bạn giải quyết vấn đề nào của khách hàng, hay nói khác hơn lý do để người tiêu dùng mua hàng của bạn, tuyên bố về mục đích chiến lược của thương hiệu của bạn, cho thương hiệu của bạn một hình ảnh trong sự liên tưởng của người tiêu dùng, đặt tên cho thương hiệu, tìm sự khác biệt cho thương hiệu, cách kể một câu chuyện hấp dẫn về thương hiệu của bạn. Xác lập mô hình kinh doanh để tạo doanh thu. Hoạt động marketing sao cho hiệu quả… Jacky Tai cũng chỉ ra 14 sai lầm kinh điển mà các công ty khởi nghiệp vấp phải khi xây dựng thương hiệu. Nhiều ý tưởng mà Jacky Tai chia sẻ với bạn trong cuốn sách này đến từ kinh nghiệm cùng làm việc và quan sát những thất bại đáng nhớ nhất. Jacky Tai không có tất cả các câu trả lời, nhưng cuốn sách này sẽ cho bạn một vài ý tưởng để có thể dùng cho việc xây dựng thương hiệu của mình. Sẽ luôn có “thương vong” trong chiến tranh và trong kinh doanh, nhưng với cuốn sách này, Jacky Tai hy vọng rằng bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để trở thành một doanh nghiệp lớn kế tiếp.
Để Hoàn Thành Mục Tiêu Công Việc Và Cuộc Sống
Để Hoàn Thành Mục Tiêu Công Việc Và Cuộc Sống Hầu hết mọi người đều chờ đến khi hết tuổi làm việc, đến khi các khoản đầu tư của họ đủ lớn để họ về hưu mới có thể làm những công việc khác. Thế nhưng, cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 tại Mỹ và trên toàn thế giới đã cho thấy rằng, chiến lược này có vấn đề bởi cuộc sống không diễn ra theo cách đó. Về hưu không còn là một ý tưởng hợp lý nữa. Tuổi thọ con người ngày càng tăng, nhiều người sống đến hơn 80 tuổi, do vậy, ý tưởng về hưu khi vào độ 50, 60 tuổi xem ra không còn hợp lý. Từ 'về hưu' có nguồn gốc từ tiếng Pháp, với ý nghĩa ban đầu là 'đi chậm lại' hoặc 'luồn cúi'. Đây là những điều không ai mong muốn phải làm trong giai đoạn trung niên. Khi viết quyển sách này, tác giả mới được 58 tuổi và cảm thấy mình như mới 32. Giờ đây tác giả lại có nhiều năng lượng hơn trước và có nhiều dự án đang ấp ủ. Với tác giả, ý nghĩ về chuyện 'ngưng làm việc' cũng đồng nghĩa với ý nghĩ về cái chết vậy. Và đây thực sự là điều xảy đến cho rất nhiều người khi họ ngừng làm việc. Họ nhanh chóng cảm thấy già cỗi và ngán ngẩm, sống với quá khứ, và sau đó là chờ cái chết đến. Ý tưởng mà tác giả trình bày trong quyển sách này chính là vào giai đoạn trung niên, ta nên từ bỏ cách làm việc rằng “đây chỉ là công việc phải làm” để mà bắt đầu sống một cuộc đời đích thực. Không bao giờ là quá sớm hay quá muộn cho bước chuyển đổi này. Vào năm 2001, tác giả đăng ký quyền sử dụng thuật ngữ “đam mê sự nghiệp”. Thông điệp muốn gửi gắm qua thuật ngữ này chính là hãy sống với sự nghiệp của mình, hãy làm công việc mà phù hợp với khả năng và sở thích của bạn. Sự nghiệp chính là công việc mà mang lại niềm vui và gắn kết với sự liêm chính của bạn, và điều này mang đến ý nghĩa cho đời bạn. Sự nghiệp chính là công việc không bao giờ chấm dứt cho đến khi bạn trút hơi thở cuối cùng. Tác giả hy vọng quyển sách này sẽ truyền cảm hứng để bạn khám phá và sống với đam mê sự nghiệp của mình ngay lập tức. Khoản đầu tư dài hạn giá trị nhất chính là được làm công việc phù hợp và 'đúng đắn' với bản thân. Như tác giả đã viết trong quyển sách đầu tiên, P Is for Perfect: Your Perfect Vocational Day, và quyển thứ hai là How to Discover and Live Your Passion 365 Days a Year, bạn có thể bắt đầu làm chủ cuộc đời và công việc của mình ngay lúc đầu và đừng chờ đợi 'Một ngày nào đó' sẽ đến nữa. Hy vọng rằng quyển sách này sẽ như một cẩm nang truyền cảm hứng cho bạn, thúc đẩy bạn, và chuyển hóa tư duy của bạn về công việc và cuộc đời.
Quản Trị Dựa Vào Tri Thức (Tái Bản 2016)
Quản Trị Dựa Vào Tri Thức Hiện nay đang có một sự thay đổi lớn hướng đến nền kinh tế dựa trên tri thức (nền kinh tế tri thức), nơi tri thức là nguồn lực quan trọng nhất, thay chỗ cho những nguồn lực quản lý truyền thông như đất đai, vốn và nhân lực. Hiểu được điều đó, cuốn sách này trình bày những phát triển mới nhất về lý thuyết sáng tạo và quản lý tri thức của học giả hàng đầu trong lĩnh vực này - Giáo dư Ikujiro Nonaka (Một trong 20 tư tưởng gia về quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới - Theo bình chọn của Wall Street Journal năm 2005). Cuốn sách mở rộng và bổ sung cho lý thuyết dựa trên tri thức hiện có, và nghiên cứu thực tế tại 10 doanh nghiệp đa quốc gia thành công của Nhật Bản như Honda, Toyota, Canon, Eisai... Cuốn sách khảo sát việc quản lý tri thức như là một khái niệm toàn cầu và phù hợp với bất kỳ công ty nào muốn phát triển thịnh vượng và phồn vinh trong nền kinh tế toàn cầu. Và nhờ vào mô hình kinh tế và mô hình doanh nghiệp 'dựa vào tri thức' này nà nhiều công ty và một số quốc gia đã, đang và sẽ tiếp tục dẫn đầu.
Đừng Cố Gắng Bán, Hãy Giúp Khách Hàng Mua (Tái Bản 2016)
Đừng Cố Gắng Bán, Hãy Giúp Khách Hàng Mua Bạn muốn cải thiện hiệu quả và gia tăng suất bán hàng? Muốn đạt doanh số gấp đôi trong vòng 3 tháng tới? Hãy thực hành những kỹ năng và phương pháp được thảo luận trong cuốn sách này! Đây là tập hợp những kinh nghiệm bán các sản phẩm dịch vụ mảng ngân hàng bán lẻ tại thị trường Việt Nam. Các tình huống và ví dụ trình bày trong cuốn sách sẽ là những thực tế sống động mà chuyên viên khách hàng gặp phải hàng ngày. Cuốn sách được trình bày theo logic của một quy trình bán hàng, tứ lúc lập kế hoạch cho đế tiếp thị, trình bày, xử lý, chốt bán hàng và chăm sóc sau bán... 'Đây là một cuốn sách rất cần thiết cho những người trực tiếp làm kinh doanh bán lẻ của ngân hàng nói riêng và trong lĩnh vực tài chính nói chung!' (Lê Hồng Nam - Phó Giám đốc Trug tâm Đào tạo Eximbank) - Xây dựng kế hoạch bán hàng - Kỹ năng tìm kiếm khách hàng - Kỹ năng sử dụng điện thoại trong bán hàng - Quy trình bán hàng trực tiếp - Kỹ năng chốt bán hàng - Kỹ năng xử lý từ chối - Kỹ năng bán chéo sản phẩm dịch vụ - Dịch vụ khách hàng vượt trội - Thái độ quyết định tất cả
Tiền Không Mọc Trên Cây
Tiền Không Mọc Trên Cây Là một chuyên gia về tài chính cho gia đình và trẻ em hơn 30 năm kinh nghiệp, và trên hết, là một người mẹ, Neale S. Godfrey khẳng định kỹ năng quản lý tài chính quan trọng với trẻ không kém bất kỳ kỹ năng sống nào. Bà viết rằng: “Tiền bạc là một thước đo giá trị – giá trị sức lao động, giá trị thời gian, giá trị mọi thứ. Và hiểu về giá trị là một bước đầu quan trọng để hiểu về các giá trị.” Do đó, chúng ta cần truyền dạy trẻ những bài học về tiền bạc ngay từ khi trẻ lên ba. Cuốn sách này đưa ra những chỉ dẫn rất rõ ràng, dễ hiểu về việc dạy con trẻ các kiến thức quản lý đồng tiền theo từng độ tuổi, như giúp trẻ tính tiền, tiết kiệm, lập ngân sách chi tiêu, cho đến những khái niệm tài chính phức tạp như “ghi nợ” hay “thế chấp” đến cả những thế giới hoàn toàn mới như dùng thẻ tín dụng, mua cổ phiếu, hay giao dịch ngân hàng trên mạng.  Với những ví dụ sinh động, những bài học trực quan thú vị mà các bậc phụ huynh có thể đem áp dụng cho con mình như những trò chơi đầy hào hứng. Xuyên suốt cuốn sách, tác giả sẽ đưa bạn và con bạn đi qua lần lượt tất cả những khía cạnh của thế giới tài chính mà trẻ có thể sẽ bắt gặp từ ngày bé cho tới khi đã là những chàng trai, cô gái tuổi trưởng thành. Bạn sẽ được cung cấp những định nghĩa đơn giản mà vẫn đủ chuẩn xác để trả lời cho những thắc mắc của con mình, những cách thức để đưa bé vào thế giới tiền tệ mà trước đây ta nghĩ rằng chỉ dành cho người lớn, những kế hoạch mà nhóc nhà bạn cần phải được trang bị… để trở thành một người trưởng thành độc lập về tài chính, sống có trách nhiệm. Tác giả sẽ trả lời cho bạn những băn khoăn mà nhiều phụ huynh thường gặp: - Cấp tiền tiêu vặt con như thế nào? - 'Đối phó' thế nào trước những đòi hỏi vật chất của con? - Làm sao để dạy con những giá trị liên quan đến tiền bạc? - Làm sao để dạy con biết chi tiêu hợp lí và biết tích lũy? - Giúp trẻ làm quen với ngân hàng như thế nào? - Cách nào để biến thế giới  bên ngoài thành lớp học tài chính cho trẻ? - Dạy con tuổi teen về tài chính như thế nào trước khi trẻ sống tự lập? Và rất nhiều những vướng mắc khác nữa bạn có thể gặp phải khi nuôi dạy trẻ trong một thế giới tài chính biến động không ngừng sẽ được giải mã trong cuốn sách nhỏ này. Hơn thế nữa, khi mà một phần không nhỏ của cuốn sách được dành cho chính các bậc phụ huynh, với những lời khuyên về cách thức chi tiêu của chính bạn - một điều sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới các con bạn, những đứa trẻ vốn thường có xu hướng lặp lại những thói quen của cha mẹ. Với lối truyền tải nhẹ nhàng, vui nhộn song không kém phần uyên bác, lồng ghép những ví dụ, tình huống rất đời thường và những trò chơi lí thú, bạn sẽ không phải lo lắng cuốn sách sẽ trở nên xa lạ và khô khan đối với các con và với chính mình. Quả là không phải ngẫu nhiên mà Tiền không mọc trên cây lọt vào top best-seller của The New York Times ngay từ những ấn bản đầu tiên.